La dinámica de grupos nace de la unión de varias corrientes, pero hay que destacar a Kurt Lewin como su principal promotor. Lewin nace en Prusia en 1.890 y pronto emigra a EE.UU. y enseña en Harvard, donde en 1944 toma el concepto de dinámica de la física. La dinámica es la parte que estudia el movimiento de los cuerpos y la acción de las fuerzas que causan o modifican sus movimientos. De ahí deriva el término de Dinámica de grupos, ya que es la ciencia que estudia los fenómenos que se producen en la vida de un grupo. La dinámica de grupos estudia las interacciones y procesos que se generan en el interior del grupo como consecuencia de su existencia.
De ésto proceden las técnicas que sirven para mejorar el
funcionamiento y aumentar la eficacia y productividad de los grupos.
Lewin concibe el grupo como un ser dinámico y
cambiante que está constantemente en movimiento o en proceso de
cambio. El grupo es dinámico porque sus miembros modifican continuamente
sus relaciones mutuas y porque pasa por diversas etapas a
lo largo de su vida. Es decir, tiene energía propia y sus diferentes
partes se conexionan e influyen mútuamente. Por lo tanto, modificando
uno de los elementos principales del grupo (los
miembros, los subgrupos, los canales de comunicación y las barreras)
se puede modificar la estructura de todo el conjunto.
La dinámica de grupos queda consagrada como método piscológico
en el año 1.945, pero las investigaciones a partir de Lewin se
multiplican y enriquecen, naciendo distintas
corrientes, orientaciones, etc...
Hoy en día se aplica a muy diversos campos de la vida social,
tales como: mejora de relaciones, terapia de grupos, mundo de la
educación, de la psiquiatría, etc. y tiene un
significado mucho más amplio. Para nosotros, lo más importante es
recordar que la dinámica de grupos estudia la psicología y naturaleza
del grupo, sus características y las leyes que rigen su
vida y desarrollo.
OBJETIVOS:
Los principales objetivos que nos plantearemos a la hora de usar
la dinámica de grupos son los siguientes:
-Organizar y planificar la acción y tareas del grupo de cara al
logro de sus objetivos.
-Conseguir una mayor participación de cada uno de los miembros en la
vida del grupo.
-Ayudar a la madurez de los individuos dentro del grupo.
-Sustituir las formas de abuso que se dan en la vida y
funcionamiento de los grupos por formas de participación.
La dinámica está en la calle, hay dinámica en todo grupo humano,
y por ello, el grupo y su estudio debe ser preocupación de todos y
sobre todo de aquellas personas que suelen
trabajar con ellos, como es el caso del Educador de Calle.
¿QUÉ ES UN GRUPO? ¿POR QUÉ SE FORMAN?:
Hay infinidad de definiciones de grupo, pero en todas ellas se
mencionan una serie de elementos comunes que podemos extraer como notas
fundamentales del concepto de grupo y que se congregan en
torno a los siguientes aspectos:
-Un grupo es un conjunto de personas que interaccionan entre sí, en
una relación directa o indirecta, por medio de la cual se influyen
mutuamente.
-Comparten unos objetivos y metas comunes y un sistema de preceptos y
reglas que delimitan y regulan la conducta y las actitudes de sus
miembros.
-Forman una estructura en la cual cada miembro tiene una función
concreta dentro de la tarea a realizar para la consecución de esos
objetivos comunes.
-Trabajan haciendo progresar al grupo y dirigiéndolo hacia ese
objetivo y suelen tener una permanencia temporal medible hasta que se
consigue el mismo.
-Por último, se desarrolla una conciencia de grupo, con un
sentimiento del nosotros que cohesiona a los diferentes miembros
individuales.
Teniendo en cuenta todo ello, podríamos definir al grupo como un
conjunto de personas (tres o más) que, unidas por un objetivo común,
pueden interaccionar entre sí, aceptando
ciertas normas y compartiendo emociones pero, sobre todo,
participando de un sentimiento común de pertenencia al grupo que
permanece por lo menos hasta que se ha logrado el objetivo.
De esta forma se crea una personalidad grupal propia, y por ese
mismo motivo, la conducta individual se va a ver modificada y los
individuos miembros de un grupo verán
enriquecida su personalidad con las características propias de la
cultura grupal.
RAZONES DEL GRUPO:
Ya sabemos lo que es un grupo, pero ¿por qué entramos a formar
parte de un grupo?
Vivir en soledad es difícil, vivir en pareja o en grupo también
lo es; sin embargo, el grupo cubre una serie de necesidades
individuales, y esa es una de las principales
razones por las que nos agrupamos, pero existen otras no menos
importantes:
1. Satisfacer necesidades:
-de inserción, integración y valoración en el grupo.
-de participación plena, de sentirse valorado, de autoestima,
autorrealización...
-de amistad
-de comunicación
-de seguridad
-físicas (salud, descanso, sexo, cobijo, etc.).
2.Satisfacer la atracción interpersonal (física, psicológica,
espiritual).
3.Lograr unos objetivos o metas en la vida que el grupo posibilita.
4.Vivir un clima relacional que parece existir o es posible de conseguir.
5.Encontrar una serie de actividades en las que uno se puede encontrar a gusto.
6.Hacer nuestros los objetivos de un grupo concreto con el que nos identificamos.
7.Contar con la fuerza, prestigio social del grupo.
8.Conseguir metas y hacer actividades que una persona sola no puede lograr o hacer.
9.Seguir a un líder que ofrece garantías de lograr lo que se busca.
10.Disponer de una serie de materiales y recursos que pueden ser
utilizados.
Vemos pues como el grupo se forma para responder a numerosas y
diferentes necesidades de los miembros. Pero pueden surgir problemas ya
que se puede satisfacer a una parte del
grupo y dejar insatisfecha a otra. Sin embargo, éste es otro tema y
lo tocaremos más adelante. Veamos ahora las características principales
de los grupos.
EL ANIMADOR DE GRUPOS
El Animador es el que ayuda al grupo a que funcione correctamente ya
que en su habilidad esta el éxito o el fracaso; por tanto, el Animador
es la persona que orienta, motiva, apoya y acompaña a
los miembros del grupo.
«El facilitador es un experto en procesos y dinámicas grupales
con idoneidad en el diseño y coordinación de talleres y sesiones de
trabajo. Generalmente tiene una o más áreas de idoneidad
adicionales: metodología, tecnologías grupales, diseño de
estructuras organizacionales y comunitarias, asesoría, etc.»
(Ruete, 1998).
«Elicita y apoya al cambio auto-organizado» (Rough, 1999).
«Facilitar es utilizar algún nivel de conocimiento de procesos
grupales, sea intuitivo o explícito, para formular y realizar algún tipo
de intervención procesal, sea formal o informal, con el
fin de un grupo haga lo que quiere o necesita hacer para lograr lo
que quiere o necesita lograr» (Ned Reute 1999).
En la Dinámica para Grupos los puntos específicos que trabaja el
Animador con el grupo, son los siguientes:
- Percibir el propio comportamiento y el de los demás.
- Indagar el pensamiento y razonamiento de los demás.
- Hacer los pensamientos y razonamientos propios más visibles para
los demás.
- Adquirir mayor conciencia de los propios pensamientos y
razonamientos.
Tiene que coordinar al grupo ayudándoles a identificar sus
necesidades, a permanecer fiel a los objetivos del grupo, a garantizar
la unión entre todos, a motivar y velar por la buena marcha
y también desempeñar las siguiente funciones:
- Función de Clarificación: Al comienzo debe
asegurarse de que el objetivo está claro para los participantes. Durante
el transcurso debe ayudarles a comprenderse bien,
formulando preguntas para tener la certeza de que se ha comprendido
lo que se ha dicho.
- Función de Control: Trata de ayudar al grupo a
fijar procedimientos, una serie de normas que permitan la comunicación.
Éstas regula impidiendo que alguien monopolice,
discutan sobre otros temas, estimular a los que no participan,
administrar bien el tiempo.
- Funciones de Relajamiento: Debe eliminar tensión
creando un clima de confianza que permita la comunicación en grupo
consiguiendo armonía.
- Función de Dinamización: Instar al grupo para que
sientan deseos de realizar «algo», motivarlo.
Estilos de
Animador:
Veamos alguno de los más importantes estilos de Animador y sus
características:
- Democrático: Participativo, cooperativo,
centrado en el grupo. Sus miembros sienten que lo que importa es el
grupo porque el que manda es el propio grupo y el animador
solo fomenta esta conciencia de grupo.
- Bonachón: Permisivo, liberal. En el
grupo se impone el que más grita. No llegan a ninguna conclusión todo se
resuelve con votaciones sin reflexionar y sin consenso. El
Animador es inseguro con falta de confianza en sí mismo con lo que
le da miedo equivocarse a la hora de actuar.Quiere complacer a todos y
dar la razón a todos.
- Autoritario: Ordena y manda. Tiene el
poder y el control del grupo. El Animador no esta en el grupo sino por
encima de él. Puede manipular a los miembros del grupo
mediante premios o castigos, mediante alabanzas, humillaciones,
privilegios o marginación. las personas se sientan condicionadas sin
libertad, el grupo no se enriquece porque no hay aporte
mutuo. Señala objetivos, distribuye las tareas, marcas las
iniciativas y desaprueba la de los demás o les hace suyas.
El buen Animador:
- Deja hacer: Trabaja para hacer trabajar a los
demás, distribuyendo bien las tareas.
- Cuida la vida interna del grupo: Eliminando las
tensiones y frustraciones, dando espacio al que piensa diferente, para
lograr un ambiente que permita que todos maduren.
- Sabe que el grupo no es la suma de sus miembros:
Influenciable por fuerzas internas o externas (presiones, prisas,
ambiente) se preocupa de controlar las posibles fuentes de
influencia.
- Es consciente de que el grupo tiene vida fuera
del grupo
- La unión del grupo se construye mas con valores
que con risas, más con esfuerzo que con palabras
- Cada uno de los miembros del grupo tiene su
aportación especifica que ofrecer a la tarea común.
- Orienta hacia un revisión del trabajo realizado:
Confrontándolo con el proyecto inicial y dispuesto a colaborar en el
cambio
- Se siente como uno mas dentro del grupo.
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